문전(門前)
한국 축구의 오랜 숙제는 ‘문전(門前) 처리 미숙’이다.
골대 앞까지는 패스를 잘 하다가도 정작 슛 찬스에서는 헛방을 날리는 조급함과 부정확성을 자주 드러낸다.
축구의 골문은 승부를 가르는 곳이다.
볼을 이곳에 차 넣느냐의 여부에 따라 이기고 지는 것이 갈리는 중요한 목이다.
사람의 일상적인 삶에서도 문을 어떻게 관리하느냐는 매우 중요하다.
자고로 동양 사회에서는 문 앞의 상황으로 집주인의 성공 여부를 가늠하는 경우가 있었다.
문 앞에 사람들이 많이 모여 들어 저잣거리 같은 소란함이 생겨나는 경우는 문전성시(門前成市)다.
높은 자리에 오른 사람의 대문 앞에는 권세가를 이용하려는 사람들이 들끓게 마련이다.
이들이 타고 온 수레와 말들이 그 집 대문 앞에 몰리는 모습에는 거수마룡(車水馬龍)이라는 성어를 사용했다.
수레는 물같이 이어지고, 말은 용처럼 길게 늘어선다는 뜻이다.
그 반대의 경우도 있다.
권세라는 것은 거품과 같은 것이어서 오르다가 곧 꺼지는 일이 늘 벌어지기 때문이다.
역시 문 앞의 상황에 대한 묘사로 권세가의 몰락을 표현한다.
문 앞이 쓸쓸하기 짝이 없다는 뜻의 문전냉락(門前冷落)이다.
문 앞에 모여들던 수레와 말들이 끊겨가는 상황은
(門前冷落車馬稀) 문전냉락거마희
라고 표현했다.
『사기(史記)』를 쓴 사마천(司馬遷)은 한 걸음 더 나아갔다.
강직한 발언으로 황제의 신임을 샀던 두 고관이 황제의 미움을 사 자리에서 내려왔을 때를 사마천은 이렇게 그렸다.
“문 앞에는 참새 잡는 그물을 놓을 정도였다
(門外可設雀羅)문외가설작라.”
권력을 앞에 두고 벌이는 사람들의 저울질, 나아가 그 세태의 덧없음이 진하게 우러나는 형용이다.
제 자신의 문전을 잘 관리하는 게 관료된 자가 지녀야 할 미덕이다.
권세에 빌붙기 위해 찾아오는 사람들과 함부로 엉기다가는 낭패를 본다.
사적인 인연 맺기를 자제하고 스스로를 사욕과 부정에 물들지 않게 다스리는 것은 문의 관리에서 시작된다.
인사철이다.
주요 부서의 장관 등이 바뀌고 뒤를 이어 차관 자리의 인사이동이 있었다.
세상이 많이 변했다고는 하지만 고위직 관료의 부정직한 행위는 늘 이어진다.
공과 사를 엄격히 구분하고 정실에 얽매이지 않는 관료가 나라의 동량이다.
새로 자리에 오른 고위직의 공무원들은 모쪼록 ‘문전 처리 미숙’의 고질병에서 벗어났으면 좋겠다.
“책임은 무겁고, 갈 길은 멀다
(任重而道遠)임중이도원”
는 공자(孔子)의 말씀. 어려운 국가 상황에서 자리에 오른 새 관료들이 새겨봄 직하다.
유광종 논설위원
중앙일보
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